在上一篇《共享充電寶能不能成》的文章里，我已經(jīng)分享過，誰能率先拿到5億資本，布下去1000萬個充電寶，注冊用戶數(shù)達到1000萬，日交易4萬單，誰就能拿到BAT的投資，最終投入4000萬只充電寶，讓用戶出門隨手可借，培養(yǎng)出用戶使用慣性，才能實現(xiàn)商業(yè)價值。 一、資本充足的情況下，資源才是勝負手，小電目前具備領(lǐng)先優(yōu)勢。 共享充電寶之戰(zhàn)，首先是資本之戰(zhàn)，沒錢的可以直接退出。但在資本之戰(zhàn)上，還有資源之戰(zhàn)，在上一篇文章里面已經(jīng)說過，誰能快速占領(lǐng)專車，共享單車，出租車，餐廳等終端資源，形成壟斷地位，具有資源壟斷優(yōu)勢，也非常關(guān)鍵，目前來看，小電在這方面得天獨厚，因為其投資人王剛和金沙江朱嘯虎投資了滴滴、OFO和美團。 二、資本資源同級別的情況下，技術(shù)之戰(zhàn)定勝負。 2.1? 快充已成剛需，共享充電寶充電速度不能滿足手機需求。 除了資本和資源之戰(zhàn)，共享充電寶更是技術(shù)之戰(zhàn)。原因在于目前充電技術(shù)更新迭代很快，快速充電技術(shù)幾乎每年迭代一次，預(yù)計2017年底到2018年，30分鐘充滿手機的快充技術(shù)將普及，而目前市面上的共享充電寶仍都停留在普通充電階段。 普通充電對于手機用戶體驗非常不好，因為目前手機在運行游戲、視頻、導(dǎo)航時的耗電速度超過普通充電寶的充電速度。假如你的手機剩余電量還剩30%， 在玩游戲的狀態(tài)下，用普通充電寶充電，過一小時電量不僅不會增長，甚至電量會降低到10%左右。 2.2? 理論上，快充技術(shù)能幫助共享充電寶提升單個10益10倍左右。 并且，目前共享充電寶自身也不支持快速充電，相當(dāng)于一個充電寶還回機柜之后，需要6小時左右才能充滿，即使一天滿符合運轉(zhuǎn)，單個充電寶一天也只能出租三次。而使用快充技術(shù)，半個小時就可以充滿，單個充電寶每天理論上可以出租30次，效益成本提升10倍。 2.3 iPhone8支持無線充電，將帶動無線充電產(chǎn)業(yè)。共享充電寶形態(tài)將發(fā)送變化。 根據(jù)供應(yīng)鏈消息，如果沒有意外情況，iPhone8將肯定支持無線充電，從而帶動整個手機行業(yè)無線充電普及。這意味著充電形態(tài)將發(fā)生變化。將來公共場所，高鐵站，餐廳等地方均有可能提供無線充電設(shè)施。如果無線充電成為一種普及的公共設(shè)施，則共享充電寶甚至充電寶整個行業(yè)，也都會受到巨大的沖擊，整個充電的形態(tài)發(fā)生了顛覆性的變化，這種變化并不亞于手機從功能機向智能機進化的變化。 三、手機廠商的態(tài)度也非常關(guān)鍵，誰會采購共享充電這項服務(wù)將決定共享充電寶的持續(xù)競爭能力。 所有既能做toB又能做toC的業(yè)務(wù)，B端的業(yè)務(wù)都會影響最終的戰(zhàn)局。在共享充電寶上也一樣，首先可能出現(xiàn)支付寶高信用用戶免押金的形態(tài)，然后也可能出現(xiàn)某些企業(yè)客戶免租金的形態(tài)。比如說某個手機廠商的用戶可以免押免租使用10次，比如說某個酒店的VIP客戶免押免租使用10次，等等。對于單個用戶來說，每次交押金租金的單位成本很高，但企業(yè)如果集中采購 ，成本就會降低。同樣，對于共享充電寶來說，如果有100家企業(yè)每年花1000萬采購免租免押的服務(wù)提供給用戶，企業(yè)就有了10個億的營收，而這并不增加共享充電寶運營企業(yè)的運營成本。因此，B端的采購量越大，越能降低共享充電寶運營企業(yè)的成本。而且和B端客戶的合作空間和合作方式多樣性遠遠大于C端客戶。 雖然很多人不看好共享充電寶，王思聰甚至喊出來共享充電寶能成吃翔的話，但是任何事物的發(fā)展，量變都會引發(fā)質(zhì)變，只要市場上共享充電寶的數(shù)量足夠大（按照我的推測4000萬只足以能保障隨手可得），這件事情就會變得很有意義。 文章作者： 郭顯秋（全網(wǎng)快充技術(shù)開創(chuàng)者，深圳萬贊科技創(chuàng)始人）