前言

蘋果公司作為科技領(lǐng)域的巨頭，在其發(fā)展歷程中，通過一系列的并購活動不斷拓展業(yè)務(wù)版圖，提升自身實力。在蘋果的公司史上，收購案的數(shù)量剛剛超過100宗，與其他科技巨頭相比相對較少。然而，每一次并購都經(jīng)過精心挑選，目標通常是特定領(lǐng)域有前途的初創(chuàng)企業(yè)。蘋果的并購理念是將這些企業(yè)整合到其產(chǎn)品或技術(shù)組合中，以實現(xiàn)創(chuàng)新和多元化發(fā)展。

蘋果公司歷年重要并購事件

蘋果通過并購不斷獲取前沿技術(shù)、優(yōu)秀人才和市場份額，在科技領(lǐng)域持續(xù)保持領(lǐng)先地位。以下就是蘋果公司一些重要的并購事件。

NeXT

NeXT是一家美國科技公司，專門生產(chǎn)用于高等教育和商業(yè)用途的計算機。1996年，蘋果以4億美元收購NeXT計算機公司，這一舉措堪稱蘋果發(fā)展歷程中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。NeXT由史蒂夫?喬布斯于1985年被蘋果公司辭退后成立，早期專注于工作站計算機產(chǎn)品，后轉(zhuǎn)型動態(tài)網(wǎng)頁等軟件開發(fā)。此次收購不僅成功地讓史蒂夫?喬布斯回到蘋果公司，還為蘋果帶來了極具潛力的開發(fā)平臺。NeXTSTEP操作系統(tǒng)后來成為蘋果未來操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)，為蘋果的復(fù)興和后續(xù)推出一系列標志性產(chǎn)品鋪平了道路。

SoundJAM MP

2000年，蘋果完成對SoundJAM MP的收購。這個軟件公司后來成為了iTunes的基礎(chǔ)。如今，iTunes在全球范圍內(nèi)取得了巨大的成功，成為蘋果重要的收入來源之一。據(jù)統(tǒng)計，iTunes 4里的Music Store擁有近兩萬首高品質(zhì)歌曲，到2004年的4.5版本時，iTunes Music Store的數(shù)據(jù)庫已擁有70萬首歌曲。用戶在iTunes上購買正版音樂，隨后同步到iPod上，隨時聆聽，這一整套體驗完整而流暢。

PA Semi

蘋果在芯片領(lǐng)域進行了多次重大收購，以提升其產(chǎn)品的芯片性能。2008年，蘋果以2.78億美元收購了PA Semi。PA Semi是一家專注于低功耗處理器設(shè)計的公司，此次收購滿足了蘋果對移動設(shè)備低功耗處理器的需求。

Quattro Wireless

2009年谷歌擊敗蘋果收購Admob后，蘋果并未放棄在移動廣告領(lǐng)域的布局。2010年，蘋果以2.75億美元收購Quattro Wireless。此次收購為蘋果在移動廣告領(lǐng)域提供了新視角，Quattro的技術(shù)被集成到iAd中。Broadpoint Amtech分析師Brian Marshall稱這筆交易為 “很好的戰(zhàn)略性收購”，它也表明蘋果和搜索引擎巨擘谷歌之間的競爭日益激烈。

Siri

2010年，蘋果以2億美元收購語音控制軟件制造商Siri。蘋果深刻認識到智能語音助手在未來的重要性，將Siri這個名字保留下來，并集成到蘋果的各種產(chǎn)品中，如iPhone、iPad。Siri極大地提升了用戶體驗，讓用戶可以通過語音指令完成各種操作。

Anobit Technologies

2011年，蘋果以5億美元收購了Anobit Technologies。這家總部位于以色列的半導(dǎo)體初創(chuàng)公司的閃存組件成為蘋果許多產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分，同時也為蘋果帶來了龐大的芯片工程師團隊。

Authen Tec

2012年，蘋果以3.56億美元收購了指紋傳感器供應(yīng)商Authen Tec。收購后，蘋果于次年推出了革命性的Touch ID指紋識別技術(shù)，掀起了智能手機裝載指紋識別的熱潮。Authen Tec在被收購前是全球領(lǐng)先的PC、無線設(shè)備以及訪問控制市場指紋認證傳感器和解決方案的提供商，服務(wù)于眾多知名公司，持有大量知識產(chǎn)權(quán)。蘋果保留了Authen Tec的小面積傳感器部分，做成了Touch ID，將大面積傳感器拆分出去，這些技術(shù)和資產(chǎn)后來被包括在新公司Crossmatch中。上海慧銀旗下的手持智能POS Q1就成功引進了指紋識別技術(shù)，成為首批將生物識別技術(shù)應(yīng)用于智能POS領(lǐng)域的硬件供應(yīng)商。

Beats

2014年，蘋果以30億美元收購高端耳機制造商Beats。這是蘋果歷史上最昂貴的收購案。此次收購讓蘋果獲得了流媒體音樂服務(wù)和高端耳機等產(chǎn)品。Beats的產(chǎn)品和技術(shù)被很好地融入到iPhone、iTunes和Apple Music中。例如，蘋果取消耳機孔，推出自家研發(fā)的無線藍牙耳機，這一舉措被認為是在收購Beats后精心布局的結(jié)果。同時，持有Beats耳機股份的詹姆斯在蘋果收購Beats后從中賺了7億美元。

Mapsense

2015年9月，蘋果收購了只有12人的公司Mapsense，價格大約為2500萬-3000萬美元。成立于2013年的Mapsense主要為移動設(shè)備的定位數(shù)據(jù)分析、可視化和認識建立工具。它所打造的平臺可以允許公司企業(yè)上傳定位數(shù)據(jù)，這樣公司可以通過該平臺來了解更多關(guān)于用戶使用其產(chǎn)品的消費習慣。據(jù)悉，Mapsense提供的技術(shù)有助于蘋果改善定位和地圖服務(wù)體驗。

Buddybuild

2018年，蘋果進一步拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1月2日，蘋果收購了應(yīng)用程序開發(fā)服務(wù)Buddybuild。Buddybuild團隊加入了蘋果的Xcode工程團隊，為整個iOS社區(qū)構(gòu)建了令人驚嘆的開發(fā)工具。

Texture

2018年3月12日，蘋果證實收購了受歡迎的數(shù)字雜志分銷商Texture。Texture將在Apple News方面發(fā)揮重要作用，據(jù)傳蘋果將在2019年春天推出新聞訂閱服務(wù)，該服務(wù)可能基于Texture平臺。

Akonia Holographics

8月29日，蘋果收購了專注于制作“增強現(xiàn)實眼鏡鏡片”的創(chuàng)業(yè)公司Akonia Holographics，該公司擁有200項與增強現(xiàn)實眼鏡技術(shù)和顯示相關(guān)的專利。

Datakalab

據(jù)法國新聞媒體報道，蘋果公司已于2023年12月完成對Datakalab的收購，并向歐盟委員會通報了這一情況。Datakalab是一家專注于“算法壓縮和嵌入式人工智能”的初創(chuàng)企業(yè)，其深度學習算法具有低功耗、高效率的特點，并且完全在設(shè)備上運行，這與蘋果公司在設(shè)備端運行AI的理念契合。此次收購可能是為了增強蘋果iPhone等設(shè)備的AI功能，以提供更加高效、安全的用戶體驗，同時也可能為蘋果即將推出的iOS18引入新的AI功能以及在未來的Apple Vision Pro計劃中發(fā)揮作用。

并購戰(zhàn)略與影響

1、并購戰(zhàn)略核心

蘋果的并購戰(zhàn)略主要聚焦于小型初創(chuàng)企業(yè)，這一策略使其在科技領(lǐng)域獨樹一幟。蘋果在過去幾年收購了100多家公司，絕大多數(shù)都是規(guī)模較小的初創(chuàng)公司。例如，蘋果以收購小公司來獲得有才華的技術(shù)人員，通常以在那里工作的工程師數(shù)量來衡量這些公司的價值，并迅速、悄悄地將他們?nèi)谌胩O果的團隊。這種策略與谷歌、Facebook、英特爾和亞馬遜等其他科技巨頭動輒數(shù)十億美元收購成熟企業(yè)的做法不同。蘋果對小型初創(chuàng)企業(yè)的偏好，一方面是因為這些公司往往在特定領(lǐng)域有獨特的技術(shù)或創(chuàng)新能力。比如蘋果收購的人工智能初創(chuàng)公司，如Silk Labs、Turi、Drive.ai等，這些公司的技術(shù)可以增強蘋果的核心技術(shù)，為蘋果產(chǎn)品帶來令人興奮的進步。另一方面，小型初創(chuàng)企業(yè)更容易整合到蘋果的產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)中。蘋果一般對繼續(xù)被收購公司的業(yè)務(wù)線不感興趣，而是迫使被收購企業(yè)停產(chǎn)未來的產(chǎn)品或甩掉客戶，將技術(shù)人員和技術(shù)融入到蘋果的現(xiàn)有項目中。

2、對蘋果產(chǎn)品的影響

蘋果的并購活動對其產(chǎn)品產(chǎn)生了深遠的影響。通過收購，蘋果獲得了前沿技術(shù)，為其產(chǎn)品帶來了新的功能和特性。例如，2012年對AuthenTec的收購，導(dǎo)致了iPhone的指紋掃描技術(shù)Touch ID的誕生；2017年買下Workflow應(yīng)用，后來成為了iOS系統(tǒng)中的快捷指令A(yù)pp，極大地提高了用戶的操作效率；2018年收購Texture，作為Apple News+重新出現(xiàn)，豐富了蘋果的訂閱新聞服務(wù)。此外，蘋果在增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實、人工智能、地圖、健康和半導(dǎo)體等領(lǐng)域的收購，也為未來的產(chǎn)品或功能奠定了基礎(chǔ)。

3、對科技行業(yè)的影響

蘋果的并購戰(zhàn)略也對科技行業(yè)產(chǎn)生了重大影響。一方面，蘋果的頻繁收購引發(fā)了行業(yè)對小型初創(chuàng)企業(yè)的關(guān)注。其他科技公司可能會效仿蘋果，加大對小型初創(chuàng)企業(yè)的收購力度，以獲取技術(shù)和人才。另一方面，蘋果的并購活動也引發(fā)了反壟斷審查。如寫作素材中提到，蘋果等五家科技巨頭十年并購616家小型公司，引發(fā)了美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會的反壟斷審查。這表明，科技巨頭的并購活動可能會對市場競爭產(chǎn)生影響，需要受到監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)注。

充電頭網(wǎng)總結(jié)

蘋果公司的并購之路，是一部充滿創(chuàng)新與戰(zhàn)略眼光的傳奇。通過不斷收購具有創(chuàng)新技術(shù)和潛力的公司，蘋果不斷拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升自身的競爭力。這些并購不僅為蘋果帶來了技術(shù)、人才和市場份額，也為其持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展注入了新的動力。在未來，我們可以期待蘋果公司繼續(xù)在并購領(lǐng)域展現(xiàn)其戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新精神，為我們帶來更多令人驚喜的科技產(chǎn)品和服務(wù)。

溫馨提示：以上信息僅供參考，不作為入市建議；投資有風險，入市需謹慎。